院属各部门：

按照《燕山大学中层单位年度考核办法》，结合里仁学院工作实际，现就做好2023年度院属部门、业务干部考核工作通知如下：

一、考核原则

1、本次考核以公开、公平、公正为原则。考核工作坚持客观公正、民主公开的原则，注重工作实绩。

2、定性与定量结合原则。

3、平时考核与年度考核相结合。

二、考核范围和内容

1、院属部门年度考核，主要考核年度工作目标、任务完成情况和精神文明建设情况。

2、业务干部考核参照《燕山大学里仁学院科级干部年度考核工作实施办法》有关规定执行。

三、考核方法

考核以民主测评、实地调研、调研谈话、实绩分析、综合评价相结合的方法进行。

四、组织实施

2023年度考核工作在学院领导下进行。学院成立年度考核工作领导小组，全面负责年度考核工作，人力资源部具体负责年度考核工作的组织、协调和实施。

（一）院属部门考核。部门提交年度工作总结及2023年部门目标责任书各指标完成情况登记表（见附件1，电子版请于12月27日前发送至邮箱：rlzyb@ysu.edu.cn。）

1、实地调研 考核工作领导小组到各部门实地检查工作情况。实地调研结果占考核总分的30%。

2、实绩分析 参考各部门2023年度目标责任书进行分析评价。 实绩分析占考核总分的40%。

3、综合评价 人力资源部将院属各部门年度工作总结在网上公布。考核工作领导小组印制纸质测评票，对各部门进行测评。测评由职工评价、部门互评、领导评价组成，三部分分别占测评部分比重的40%、30%、30%。综合评价占考核总分的30%。

（二）业务干部考核。业务干部提交个人年度工作总结，人力资源部将业务干部个人年度工作总结在网上公布。主要考核业务干部履行岗位职责情况，以业务水平为核心，以德才实绩为重点，主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

五、考核等次

1、基层部门考核分优秀、合格、不合格三个等级。

2、业务干部考核分优秀、良好、合格、不合格四个等次，单独计算优秀比例，原则上不高于科级业务干部职数的20%。

六、时间安排

院属部门、业务干部考核工作于12月25日启动，1月4日左右完成。

七、其他

1、本年度一般职工考核工作根据学校统一安排另行通知；

2、其他未尽事宜参照学院2023年党政干部考核通知要求进行。

附件1：部门目标责任书各指标完成情况登记表                                    

                                  人力资源部

                                 2023年12月25日